Wir suchen derzeit nach...
Wir sind eigentlich immer auf der Suche nach jemandem, aber wir haben nicht immer Zeit, uns auf den neuesten Stand zu bringen, weil wir das größte Biotech-Unternehmen der Welt werden wollen und daher alle Hände voll zu tun haben.
Möchten Sie in die Forschung einsteigen?
In erster Linie entwickeln wir kultiviertes Fleisch, genauer gesagt, die Technologie zu seiner Herstellung. Wir sorgen dafür, dass die Zellen das tun, was wir von ihnen erwarten, indem wir die Kulturbedingungen verändern oder ihre Genetik und Epigenetik beeinflussen. Wir entwickeln Kulturmedien für verschiedene Zelllinien und arbeiten an deren Wiederverwendung. Wir entwickeln eine effiziente Technologie zur Herstellung von Signalmolekülen mit Hilfe rekombinanter Mikroorganismen oder Pflanzen und verbessern die Eigenschaften von Signalmolekülen durch deren Modifizierung. Wir erforschen die beste Hardware und Software für die Kultivierung von Zellen und Mikroorganismen. Wir entwickeln unsere eigene Laborsoftware, in der wir seit Jahren alle unsere Experimente speichern. Wir analysieren unsere Daten, Daten aus wissenschaftlichen Studien und Datenbanken, arbeiten an der Vorhersage biologischer Prozesse von Interesse und nutzen maschinelles Lernen. Wir versuchen auch, unser Wissen aus Biologie und Chemie auf die medizinische Forschung anzuwenden. Wir verfolgen neue Entwicklungen in der Wissenschaft, auf dem Markt, in der Regulierung und in der Gesetzgebung. Wir befassen uns mit der Sicherheit bei der Herstellung und bei den Produkten, die wir jetzt und in Zukunft herstellen. Wir versuchen, nicht nur mit Kunden, sondern mit allen Arten von Interessengruppen zu kommunizieren.
SIE WOLLEN EINE ANDERE KARRIERE ALS DIE DER FORSCHUNG?
Was auch immer Ihr Fachgebiet ist und was auch immer Sie denken, dass es für uns nützlich sein könnte, lesen Sie weiter, entscheiden Sie dann, ob Sie bei uns mitmachen wollen und kontaktieren Sie uns.
WRITE YOUR PhD IN BENE MEAT TECHNOLOGIES
Wenn Sie daran interessiert sind, Ihre Doktorarbeit über ein Thema zu schreiben, das mit unserer Forschung zusammenhängt, ist dies bei uns möglich. Lesen Sie den nachstehenden Text, treffen Sie dann eine Entscheidung und kontaktieren Sie uns gegebenenfalls.
Warum tun wir das?
Wir haben bereits mehrere Weltpremieren erreicht, zum Beispiel sind wir der erste registrierte Hersteller von kultiviertem Fleisch für Haustiere, und wir wollen noch mehr erreichen. Unsere Arbeit ist für uns von Bedeutung, sei es, weil wir den Raum haben, unsere eigene Forschung zu betreiben, weil wir viele Tiere retten können oder weil wir dazu beitragen, die ökologischen Auswirkungen auf unseren Planeten zu verringern. Gemeinsam verändern wir die Welt und versuchen, sie zu einem besseren Ort zu machen.
Wenn Sie sich unserem Team anschließen und etwas tun möchten, das für Sie Sinn macht, lesen Sie diesen Abschnitt aufmerksam durch. Sie werden erfahren, wie die Dinge bei BMT ablaufen, und Sie können sich ein Bild von unserer Arbeitsweise machen. Dann entscheiden Sie, ob das etwas für Sie ist. Wenn nicht, ist das in Ordnung, nicht alles ist für jeden geeignet und vielleicht treffen wir uns ein anderes Mal. Wenn Sie nach der Lektüre das Gefühl haben, dass Bene Meat genau das ist, was Sie suchen, schicken Sie uns Ihren Lebenslauf und ein Anschreiben, in dem Sie uns sagen, warum Sie für uns arbeiten möchten und was Sie beitragen können. Motivation ist für uns kein leeres Konzept, wir suchen Menschen, die die Arbeit bei uns als sinnvoll empfinden. Daher ist ein Anschreiben eine Voraussetzung dafür, dass wir Ihre Bewerbung berücksichtigen können.
So funktioniert es bei Bene Meat Technologies
Wir wissen die Zeit zu schätzen. Ihre und unsere. Deshalb haben wir die folgenden Grundsätze aufgestellt, nach denen wir zu arbeiten versuchen und die unserer Meinung nach von allen BMT-Mitarbeitern geteilt werden sollten.
Wir sind alle verschieden
Wir alle kommen aus unterschiedlichen Gegenden, wir haben unterschiedliche Gewohnheiten, wir wurden unterschiedlich erzogen und ausgebildet. All dies beeinflusst unsere Einstellung zur Arbeit und zu unseren Kollegen. Um zu vermeiden, dass einer der Kollegen nach einer Weile feststellt, dass er oder sie den Arbeitsstil und die Atmosphäre im Unternehmen nicht wirklich mag, ist es besser, die Dinge am Anfang zu klären.
Intrinsische Motivation
Wir haben weder die Zeit noch die Kapazität, uns hinter jemanden zu stellen und ihn zu kontrollieren. Die Voraussetzung für die Arbeit in der BMT ist intrinsische Motivation. Nein, das ist keine Plattitüde und kein sinnloses Konzept. Wir erwarten wirklich, dass Sie ein Erwachsener sind, der weiß, was er tut und warum (und auch ein bisschen „wie“). Der nicht an der Hand geführt werden muss, der nicht durch Pläne und Belohnungen oder diverse Spielereien motiviert werden muss. Dass wir vielleicht manchmal zusammen essen oder ein Bier trinken gehen, liegt daran, dass wir gemeinsam Spaß haben, und nicht am Teambuilding, das darauf abzielt, zumindest ein gewisses Interesse an der Arbeit aus den Mitarbeitern herauszukitzeln, wie es anderswo üblich ist.
Wir folgen dem Motto von Bata:
Wenn du es nicht weißt – bringen wir es dir bei;
wenn du nicht verstehst, erklären wir es dir;
wenn du es nicht kannst, helfen wir dir;
wenn du nicht willst, machen wir Schluss.
Diskussion als Grundlage
Das bedeutet eine Menge Sorgen, Erfahrungen sammeln, die Mechanismen der Arbeit entdecken. Fast nichts ist vorherbestimmt, der Wandel ist ein Dauerzustand. Deshalb diskutieren wir die Dinge. Wir drehen uns im Kreis, damit wir nicht dem „Tunnelblick“ erliegen, bei dem wir am Anfang die falsche Entscheidung treffen (ja, das tun wir).
Der Chef ist derjenige, der Recht hat
Wir haben keine feste hierarchische Struktur. Der Chef ist derjenige, der Recht hat (Dinge, die autoritativ „vom Unternehmen entschieden“ werden, sind minimal), und wir hoffen, dass wir alle rechtskundig genug sind, dies zu erkennen. In unserem Unternehmen wird Autorität von Menschen mit Ergebnissen, Ideen und Arbeitsmoral verdient, nicht durch die Ernennung zu einer Position. Wenn Sie eine Position (z. B. auf einer Visitenkarte) aufgrund Ihrer Präsentation oder Ihres Bauchgefühls benötigen, werden wir Ihnen das entsprechende Papier besorgen, aber für uns haben Sie Wert und Autorität aufgrund dessen, was hinter Ihnen steht.
Veränderung und Anpassung statt Jammern
Wenn Ihnen etwas nicht gefällt oder gefällt, wenn Sie einen Vorschlag haben, wie man etwas verbessern könnte, sagen Sie es. Sagen Sie es (zum richtigen Zeitpunkt, solange es nicht brennt) und Sie werden bestimmt kein Drückeberger und ewiger Querulant sein, sondern wir werden Sie respektieren. Wir haben lieber diejenigen, die immer etwas verbessern wollen, als diejenigen, die einfach nur ihre Arbeit machen und sich nicht darum kümmern, dass die Dinge um sie herum nicht oder nicht gut funktionieren. Diejenigen, die „nur ihren Job machen“, sind überall wie die Fliegen, genau wie Unternehmen, die nur zuverlässige, ausgebildete Affen wollen. Wir wollen nicht so sein, und wir hoffen, dass sich solche Leute bei uns nicht wohlfühlen.
Wir stehen für diejenigen, die etwas ändern, anstatt sich zu beschweren. Wenn dich etwas stört, ändere es. Wenn du Recht hast, bist du der Boss.
Besser sein als andere
Wir arbeiten an der Erforschung und Entwicklung der Technologie für kultiviertes Fleisch (und allem, was damit zusammenhängt und nützlich sein kann). Es gibt Dutzende von analogen Start-ups auf der ganzen Welt, viele von ihnen weiter entfernt als wir, mit viel besserer finanzieller Unterstützung… und wir wollen sie trotzdem schlagen. Also müssen wir besser sein. Wir wissen wenig über sie (wir versuchen zu lernen, was wir können und lernen), wir wissen, dass wir bessere Leute haben müssen und wir müssen ein besseres Arbeitssystem haben als sie (davon gehen wir aus). Denn wir haben nicht mehr Geld oder Zeit als sie. Seien Sie sich dessen ständig bewusst – es liegt an Ihnen. Ihr müsst besser sein als die Amerikaner, die Holländer, die Spanier, die Türken, die Inder, die Chinesen.
Wir sagen einander Dinge direkt
Die Wahrheit ist immer die schnellste. Deshalb nehmen wir es genau. Wenn jemandem etwas nicht gefällt, sagt er es. Es ist nichts Persönliches, es geht um die Sache, darum, dass wir gemeinsam das Beste machen, was wir können. Wir gehen davon aus, dass jeder sein Bestes gibt. Das ist die Grundannahme, von der wir ausgehen, und so sehen wir auch jeden um uns herum.
Wir machen einen Fehler
Wir alle machen Fehler (aber wiederholen sie nicht!), das ist Teil des Erkenntnis- und Lernprozesses, sie bringen uns weiter. Wir erkennen Fehler, geben sie zu und erzählen anderen davon (weil wir im Team arbeiten). Wenn jemand einen Fehler macht, erkennt er ihn nicht selbst und weist darauf hin, sondern schämt sich, weil er von jemand anderem auf seinen Fehler hingewiesen werden musste. Er ist der Person, die ihn auf den Fehler aufmerksam gemacht hat, dankbar, weil sie ihm die Arbeit abgenommen und ihm geholfen hat, weiterzumachen. Wir schlagen systemische Maßnahmen vor, um Fehler zu verhindern und zu vermeiden.
Leichtgläubigkeit, Ignoranz und mangelnder Respekt vor dem Eigentum anderer sind jedoch kein Fehler, sondern eine Charakterschwäche. Sie haben in unserem Land keinen Platz.
Streben nach kontinuierlicher Effizienzsteigerung
Wir versuchen, alles zu verbessern und sind immer auf der Suche nach Effizienz. Wir erinnern uns an die Pareto-Regel: 80 % des Ergebnisses werden in der Regel durch 20 % des Arbeitsaufwands erzielt (vergleichen Sie den Aufwand für einen 100-m-Lauf, der Ihre Zeit von 20 auf 12 Sekunden verbessert, mit dem Aufwand, der Sie von 12 auf 10 Sekunden bringt). Es ist unser aller Aufgabe, ständig nach dem richtigen Maß an Effizienz zu suchen, Prioritäten zu setzen und uns auf diese zu konzentrieren. Zu verstehen, wie die Prozesse beim Anbau von Fleisch funktionieren, ist ein Mittel, nicht der Zweck unserer Bemühungen. Das Ziel ist es, zu wissen, wie man kultiviertes Fleisch und alles, was dazugehört, produziert (und was sinnvollerweise selbst produziert werden kann). Günstig, qualitativ hochwertig und in großen Mengen. Und dieses Wissen unseren Kunden in Form von schlüsselfertiger Technologie anzubieten. Wir machen keine Grundlagenforschung, bei der man viel Zeit für alles hat und sich niemand wirklich für ein anderes Ergebnis als das auf dem Papier interessiert. Denn Papier kann alles aushalten. Wenn wir scheitern, haben wir versagt. Wenn wir scheitern, scheitern Sie. Wenn wir aber erfolgreich sind, haben wir die Chance, in einem aufstrebenden Bereich, der die Menschheit grundlegend beeinflussen kann, die absolute Spitze und führend zu sein. Und es ist keine Plattitüde, Milliarden von Menschen zu ernähren. Nicht viele Menschen auf der Welt haben diese Chance, und wir von BMT gehören dazu.
Erfolg bedeutet Nützlichkeit
Das Bildungssystem mag Ihnen das Ohmsche Gesetz, das Schleudertrauma, die Theoremanalyse, die Verbrennung von Jan Hus und andere „notwendige Dinge“ eingebläut haben, aber es hat mit ziemlicher Sicherheit vergessen, Ihnen zu erklären, was die Essenz des Erfolgs ist. Die Essenz des Erfolgs ist der Nutzen. Wenn man für jemand anderen nützlich ist, wird man geschätzt. Wir als Unternehmen wollen nützlich sein. Für Milliarden von Menschen, für Tiere, für die Natur… Es ist eine große Herausforderung, und wenn wir Erfolg haben, wird er groß sein. Und wenn BMT an der Spitze wächst, werden Sie mitwachsen. In jeder Hinsicht.
Unsere Herangehensweise an die Dinge
Es gibt nur zwei Kategorien von Dingen – deine und die eines anderen. Es spielt keine Rolle, wem das „Andere“ gehört. Wir behandeln die Dinge anderer Leute so, als wären es unsere eigenen – mit größter Sorgfalt und auf eine Weise, die dem Besitzer gefällt.
Im Eiltempo zum Erfolg
Wir haben eine Menge herauszufinden und zu entwickeln, also sind wir in Eile. Wir sind ein „Tu, was du morgen tun kannst, tu es heute“ Unternehmen. Sie erhöhen Ihren Nutzen für BMT und für die Menschheit.
Finanzielle Umsicht
Wir alle sind ständig dabei, die Bücher auszugleichen und versuchen, das Verhältnis von Ertrag zu Kosten so weit wie möglich zu verbessern. Wir behandeln BMT als unser Geschäft. Als Unternehmen wollen wir zwar Geld verdienen und nicht sparen, aber wir sind sehr vorsichtig, was die Kosten angeht, da diese letztendlich vom Kunden mit dem Preis für das Produkt bezahlt werden müssen. Und je teurer unser Produkt ist, desto unwahrscheinlicher ist es, dass wir damit wirklich die Welt verändern können.
Wir gehen davon aus, dass jeder, der etwas kaufen will, eine sinnvolle Analyse durchgeführt hat und zu dem Schluss gekommen ist (vielleicht nach einer Diskussion mit anderen), dass es gebraucht wird und einen Nutzen bieten kann, der uns unserem Ziel näher bringt. Wir haben weder die Kapazität noch wollen wir alles kontrollieren. Auch hier gilt: „Qualität ist, etwas gut zu machen, auch wenn niemand hinsieht“ (H. Ford).
Gegenseitige Freundlichkeit und Unterstützung
Wir sind nett zueinander und behandeln uns gegenseitig mit Höflichkeit. Wenn sich jemand zurückhält, ist das nicht seine Schuld, er ist einfach (noch) nicht gut darin, vielleicht lernt er es später. Wenn er langfristig nicht gut darin ist, wird sich das mit der Zeit geben. Wenn du Teil eines Teams sein willst, konzentriere dich im Moment auf die, die gut sind und mit denen du gut auskommst.
Wir müssen Spaß an unserer Arbeit haben
Die Arbeit und die Menschen um uns herum müssen Spaß machen. Sonst werden wir nicht alles geben, was wir können. Und es geht nicht so sehr um die Zeit, sondern um die geistige Kapazität, die wir dafür aufbringen. Es gibt immer Raum für Verbesserungen, wir wollen die Besten der Welt sein. Das evolutionäre Red-Queen-Prinzip gilt immer noch. Es gibt immer etwas, was man beitragen kann, selbst in kleinen Dingen, um uns wirklich zu den Besten der Welt zu machen. Und die Beispiele ziehen. Behalten Sie das im Hinterkopf.
Bewusstsein als Grundlage
Einer der Grundsätze, auf denen unsere Forschung und Entwicklung aufbauen muss, sind Informationen. Alles über alles. Wenn Sie etwas nicht wissen, fragen Sie. Wenn es möglich ist, den Informationsstand aller systematisch zu verbessern – lassen Sie uns gemeinsam nach einem System suchen, das dies möglich macht.
Minimierung der Bürokratie
Systemarbeit beinhaltet ein notwendiges Maß an „Bürokratie“. Wir wollen die Arbeit nicht in ein Büro verwandeln; andererseits erfordert das Funktionieren eines größeren als kleinen Kollektivs ein gewisses Maß an Organisation. Versuchen Sie gemeinsam mit anderen, diesen zu minimieren, um eine maximale Effizienz der Arbeit zu gewährleisten.
Wir wissen es zu schätzen, dass sich so viele Menschen für eine Tätigkeit bei uns interessieren. Deshalb versuchen wir, potenzielle Bewerber so gut wie möglich mit unserer Arbeitsweise vertraut zu machen. Wir möchten, dass jeder in der Lage ist, eine fundierte Entscheidung darüber zu treffen, ob er in unserem Team mitarbeiten möchte. Wir betrachten dies als einen fairen Umgang mit unseren Bewerbern und als eine Art Vorauswahl.
Wenn Sie nach der Lektüre der obigen Ausführungen der Meinung sind, dass Sie uns genauso suchen wie wir Sie, senden Sie bitte Ihren Lebenslauf und Ihr Anschreiben an
